Yaratıcı Problem Çözme Tekniği Hakkında Genel
Bilgiler
Hem yaratıcı
problem çözme becerisini geliştirmek; hem de gerçek problem durumlarına yaratıcı
çözümler üretmek için kullanılan tekniktir.
Problem
durumlarını fark etmek, problemi ve probleme sebep unsurları etraflıca analiz
etmek, probleme dair farklı çözüm yolları aramak ve fikirler üretmek, çözüm önerilerinin
uygulanabilirliğine dair değerlendirme yapmak, değerlendirme sonucunda en iyi çözüm
yolunu bulmak ve nihayetinde bulunan çözüm yolunun hayata geçirilebilmesi için
aksiyon planı yaparak problemi çözmeyi hedefler. Bu yolla öğrencilerin analiz
ve değerlendirme yapma becerileri de geliştirilebilmektedir.
Yaratıcı
problem çözme tekniği birbirini izleyen altı basamaktan oluşur :
1. Genel sorun alanını belirleme
2. Veri toplama – Gerçekleri bulma
3. Sorun bulma
4. Düşünce bulma
5. Çözüm bulma
6. Onay bulma – Kabul oluşturma.
1.Genel Sorun
Alanını Belirleme : Üzerinde çalışılacak problem durumunun açık bir şekilde
belirlenmesidir. Öğrencilerle problem durumunu ortaya koyan bir gazete haberi, örnek
olay, bir fotoğraf vb paylaşılır. Bu durum üzerinden problem olan durum
belirlenir ve problem cümlesi yazılır.
2. Veri
Toplama ve Gerçekleri Bulma : Problem durumuna ait bilgilerin toplanarak
objektif bir şekilde ortaya konulmasıdır. Problemin ardında yatan sebepler,
problemin bu zaman kadar çözülebilmesi için atılan adımlar ve başarısız girişimler
gibi probleme ait tüm veriler bu basamakta ortaya koyulur. Her biri ayrı ayrı sıralanır.
3. Sorun
Bulma : Problem farklı bakış açılarıyla incelenerek, problemin alternatif tanımlarını
soru yoluyla ifade edilmesidir. ‘Acaba hangi yollarla ….. problemi çözülebilir?’
4. Düşünce
Bulma : Problem çözümü üzerinde beyin fırtınası yoluyla çok sayıda, farklı, sıra
dışı ve özgün fikirler üretilmesidir. Bir önceki basamakta ortaya konan tüm problem sorularının çözümüne dair fikirler üretilir.
5. Çözüm
Bulma : Bulunan çözüm önerilerinin en doğrusu seçebilmek için uygulanabilirlik, ekonomiklik, kalıcılık, gerçeklik vb kriterler belirlenir. Bu
kriterler doğrultusunda çözüme en yakın görülen çözüm önerileri değerlendirilir. Değerlendirme sonucunda en uygun çözüm yolu
belirlenir.
6. Onay bulma
– Kabul oluşturma : Belirlenen çözüm yolunun uygulamaya nasıl koyulacağı, bunun
için kimlerden yardım alınabileceği konuşulur. Çözümün uygulanmasına dair bir
aksiyon planı yapılır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder